Дмитрий Пумпянский провел заседание обновленного состава Комитета по профессиональному обучению и профессиональным квалификациям РСПП

12 октября состоялось заседание обновленного состава Комитета по профессиональному обучению и профессиональным квалификациям РСПП под председательством сопредседателя Комитета Д.А.Пумпянского.

В заседании принял участие Президент РСПП А.Н.Шохин. Президент РСПП представил руководство комитета, Сопредседателями которого стали Председатель Совета директоров ПАО «Трубная металлургическая компания» Д.А.Пумпянский и предприниматель, учредитель АНО «Центр развития результативного образования» А.И.Комаров.

В своём выступлении А.Н.Шохин отметил, что по результатам опросов, проводимых РСПП, недостаток квалифицированных кадров – по-прежнему наиболее острая проблема для бизнеса. Российский бизнес не может полностью укомплектовать штат по ряду профессиональных групп независимо от конъюнктуры рынка – и в кризисы, и в периоды подъёма экономики проблема дефицита кадров не теряет актуальности. Александр Николаевич подчеркнул значение Комитета, как ключевого рабочего органа РСПП, который во взаимодействии с отраслевыми Комиссиями Союза будет решать вопросы преодоления дефицита квалифицированных кадров и разрыва с потребностями рынка труда.

С приветственным словом к участникам заседания Комитета обратились заместитель начальника Управления Президента Российской Федерации по научно-образовательной политике Ю.В.Линская, директор Департамента государственной политики в сфере высшего образования Минобрнауки России Т.В.Рябко и директор Департамента государственной политики в сфере среднего профессионального образования и профессионального обучения Минпросвещения России В.С.Неумывакин.

В своём выступлении cопредседатель Комитета по направлению среднего профессионального образования и профессионального обучения А.И.Комаров акцентировал внимание присутствующих на том, что целый ряд крупных российских компаний уже имеет достаточное количество успешных практик подготовки профессиональных кадров, обученных под нужды отдельно взятого предприятия. Необходимо перейти к следующему этапу, когда количество этих практик, обобщение опыта и системные меры должны привести к качественно новым изменениям в подготовке рабочих кадров высокой квалификации. Он отметил высокий уровень партнерского взаимодействия с Министерством просвещения Российской Федерации в рамках разработки стратегической инициативы «Професссионалитет» и анонсировал следующее заседание Комитета, которое будет посвящено рассмотрению данной инициативы бизнес-сообществом.

Д.А.Пумпянский, модератор заседания и сопредседатель Комитета по взаимодействию с системой высшего образования в своем выступлении подчеркнул, что университеты формируют актуальные знания и компетенции будущих инженеров и разработчиков, которые должны обеспечивать замещение импортной продукции отечественными разработками без потери уровня качества и роста себестоимости. Была отмечена необходимость распространения университетами российских технологических стандартов, на другие страны и, таким образом, расширения рынка сбыта для российских компаний, а также роль региональных союзов промышленников и предпринимателей во взаимодействии с региональными вузами.

По вопросам деятельности Комитета выступили:

  • Шевченко В.И., и.о. ректора национального исследовательского ядерного университета «МИФИ»;
  • Сергеев В.В., первый проректор Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого;
  • Сандлер Д.Г. первый проректор по экономике и стратегическому развитию УрФУ;
  • Шадрин А.Е., генеральный директор Национального агентства развития квалификации.

По материалам: РСПП

Эксперты СОСПП приняли участие в ХI ежегодной конференции «Благотворительность 2021: цифровизация сектора»

14 октября журнал «Эксперт-Урал» и АЦ «Эксперт» провели ХI ежегодную конференцию «Благотворительность 2021: цифровизация сектора». Соорганизатором мероприятия выступил Институт экономики и управления Уральского федерального университета. Партнер конференции — Группа Синара. В дискуссии приняли участие Елена Чернышкова, директор Центра исследований филантропии и социальных программ бизнеса Института экономики и управления УрФУ; Анна Бушлякова, управляющая по корпоративным программам аффилированных компаний «Филип Моррис Интернэшнл» в России; Наталья Левицкая, президент Благотворительного фонда «Синара»; Мария Черток, директор благотворительного фонда «КАФ»; Яна Лантратова, депутат Государственной Думы VIII созыва, основатель «Союза добровольцев России»; Артем Шадрин, директор Института социально-экономического проектирования НИУ ВШЭ; Светлана Саркисова, руководитель проектов Форума Доноров; Татьяна Кансафарова, исполнительный вице-президент СОСПП; Светлана Скользкова, руководитель БФ «СКБ Контур»; Валентина Соколова, начальник отдела по социальным и общим вопросам «НЛМК-Сорт», Дивизион «Сортовой прокат Россия» Группа НЛМК; Инна Ширшова, руководитель программы «Инклюзивная среда» Благотворительного фонда Сбербанка «Вклад в будущее»; Арина Смирнова, руководитель цифровой трансформации АНО Информационный центр развития социальных инициатив УралДобро; Сергей Заякин, руководитель проектов аналитического центра «Эксперт».

Участники констатировали, что пандемия существенно повлияла и продолжает влиять на некоммерческий сектор. Мы фиксируем новые решения, новые форматы взаимодействия доноров и благополучателей, новые онлайн-платформы (благодаря которым количество жертвователей выросло), онлайн-волонтерство и, конечно, коалиции между участниками сектора. Сейчас главная задача — сохранить внимание общества к благотворительности, взять лучшие наработки «ковидного» времени и попытаться их масштабировать.

Елена Чернышкова рассказала, как пандемия повлияла на развитие филантропии в странах БРИКС. Во-первых, возросли расходы на благотворительность. Появились новые участники, в том числе крупные компании, произошел рост горизонтальных связей в местных сообществах. Эта тенденция характерна не только для стран БРИКС, но и для России. Во-вторых, многим организациям, в том числе инфраструктурным, пришлось заниматься распределением адресной помощи.

По мнению Елены Чернышковой, Россию от других стран БРИКС отличает институциональная помощь некоммерческим организациям: «Например, гранты фонда Потанина, который системно помогал организациям, оказавшимся в трудной ситуации. Или фонд «КАФ», который направил помощь на цифровизацию НКО. Специальные гранты Фонда президентских грантов. Такого явления, как Фонд президентских грантов, не существует ни в одной другой стране БРИКС».

По словам Марии Черток, 49% НКО запустили новые программы в период самоизоляции, 63% — удалось сохранить своих сотрудников и заработные платы. Тем не менее, пятая часть НКО (22%) сократили заработную плату сотрудникам. В регионах 7% НКО отметили, что им пришлось уволить часть сотрудников, а каждая пятая НКО направила усилия на поддержку людей и медицинских организаций в период пандемии.

Мария Черток подчеркнула, что у большинства НКО объем пожертвований сократился по сравнению с планом, в каждой пятой НКО объем пожертвований упал более чем на 80%.

Еще одно важное наблюдение: большинство россиян признает ценность, которую благотворительные организации могут принести в эффективном реагировании на пандемию.

66% согласны с тем, что правительство должно сотрудничать с НКО, 56% считают, что правительству следовало сделать больше для поддержки НКО, 54% согласны с тем, что правительство должно вмешаться и предложить финансовую поддержку благотворительным организациям, которым грозит закрытие из-за пандемии.

Артем Шадрин рассказал об акселераторе цифровой трансформации НКО: «Важно, что это непросто обучающие материалы — это, по сути, руководство для НКО, чья деятельность нуждается в переходе на цифровой формат». НКО нужны не отдельные инструменты, а комплекс самых работающих инструментов поддержки их деятельности (дистанционные благотворительные программы, цифровой фандрайзинг, цифровое добровольчество), комплекс, который поможет осуществить цифровую трансформацию с привязкой к стратегии, приоритетам и т.д.

По словам Натальи Левицкой, самая главная тенденция, которая влияет на корпоративную благотворительность, — ESG-трансформация: «Этот тренд является определяющим для всех крупных корпораций, мы как участники некоммерческого сектора обязаны это учитывать. Мы должны использовать эту историю для себя, чтобы повысить собственную эффективность».

По материалам: expert-ural