Свердловский областной Союз промышленников и предпринимателей (СОСПП) считает, что наиболее эффективным средством борьбы с коронавирусной инфекцией является вакцинирование населения.   Предприятиями-членами СОСПП организована системная работа по обеспечению санитарно-эпидемиологической безопасности, вакцинированию сотрудников, поддержке медицинских организаций и мероприятий прививочной кампании.

Активное использование обязательных QR-кодов в качестве меры стимулирования населения к вакцинированию демонстрирует свою эффективность в части увеличения количества вакцинированных.

Однако применение обязательных QR-кодов только в отношении объектов торговли и сферы услуг не позволит в кратчайшие сроки обеспечить вакцинирование. СОСПП считает необходимым придерживаться принципа единообразия при определении отраслей, где QR-коды должны быть обязательны.

Консолидированную позицию бизнеса на прошедшем 19 ноября заседании Президиума СОСПП высказал член Президиума СОСПП, директор ООО «Малышева-73» Игорь Заводовский.

«Активное использование обязательных QR-кодов в качестве меры стимулирования населения к вакцинированию демонстрирует свою эффективность в части увеличения количества вакцинированных. Вместе с тем, выборочное внедрение данной меры в отношении торговых центров, магазинов, предприятий общественного питания, предприятий сферы услуг повлекло существенное падение выручки предприятий указанных сфер. При длительном сохранении введённых требований встанет вопрос ликвидации большинства предприятий данных отраслей и массовых увольнениях сотрудников», – отметил бизнесмен.

От лица торговых центров выступил и член Совета СОСПП, депутат Законодательного Собрания Свердловской области, учредитель ТК «Омега» и ТРЦ «ЭкоМолл Гранат» Владимир Смирнов.

«Ни для кого не секрет, что основные площади в торгово-развлекательных центрах занимают субъекты малого и среднего предпринимательства (МСП). На сегодняшний день в Свердловской области функционирует 347 торговых центров, а свою деятельность осуществляют 194 003 субъекта МСП и 185 880 микропредприятий на которых суммарно трудится около 750 000 человек. Парализовав работу торговых центров введением QR-кодов, мы наносим серьезный удар по экономике. При этом из проекта бюджета Минфина следует, что Правительство региона прогнозирует к 2022 году рост налогов на прибыль организаций на 42%, а рост НДФЛ на 12,8%. Как мы будем выполнять эти показатели и за счёт чего пополнять бюджет региона непонятно», – сказал он.

В связи с вышесказанным СОСПП подготовил и направил письмо в адрес губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева со следующими предложениями:

1. определить условия, при которых требования по обязательному предъявлению QR-кодов будут смягчены или отменены;
2. принять комплекс мер поддержки для компаний, в отношении которых введены обязательные QR-коды;
3. создать рабочую группу с участием представителей бизнеса и ответственных органов власти под руководством заместителя Губернатора Свердловской области для обсуждения экономических рисков, возможных при внедрении новых мер противодействия распространению коронавирусной инфекции.

Со своей стороны, для обеспечения скорейшего достижения целевых показателей вакцинирования, компании-члены СОСПП выражают готовность в реализации дополнительных организационных, информационных, финансовых мер, направленных на стимулирование вакцинирования населения.

Современным промышленным компаниям нужно нацелиться на оперативную разработку и выпуск на рынок новых решений, считает председатель совета директоров ТМК Дмитрий Пумпянский. Сейчас перед промышленниками и учеными стоят масштабные задачи, как производственные, так и экологические, например, по развитию безуглеродных технологий. Дмитрий Пумпянский на Конгрессе молодых ученых в Сочи рассказал, как этот вопрос удается решить ТМК.

«Заказчики ТМК – а это практически 100 % добычи нефти и газа в России и клиенты в 80 странах мира – требуют от нас все более быстрых, экологичных, надежных решений, которые гарантировали бы предотвращение аварий на скважинах и трубопроводах и позволяли добывать нефть и газ в тяжелых климатических и географических условиях», – отметил Дмитрий Пумпянский.

Чтобы оставаться в тренде, создавать инновационные материалы и разрабатывать новые технологии для нефтегаза и других отраслей, нужно организовать правильную цепочку от идеи до ее реализации. И взаимодействие науки и промышленности здесь будет как никогда кстати, подчеркнул Пумпянский.

В этом направлении работают большие научно-технологические корпорации. Лидерство пока сохраняется за государственными площадками, однако и частный бизнес осваивает эту нишу.

По словам Дмитрия Пумпянского, Трубная Металлургическая Компания создала мощную научную базу, и сейчас в холдинге исследованиями и разработками занимаются более 300 ученых. Испытательная база у ТМК тоже есть: в научно-техническом центре компании в «Сколково» специалисты могут тестировать продукцию на собственном оборудовании. Ранее «ФедералПресс» уже рассказывал, как устроен центр, и какие испытания там проводят.

«Сочетание в одной большой корпорации потенциала ученых, технологий и имеющихся производственных мощностей позволяет выводить новые продукты на рынок не за 5 лет, как было в СССР, и не за 2–3 года, что было хорошим стандартом в 90-е годы. Сегодня заказчик ставит сроки в 8-9 месяцев, а спустя 10 лет этот срок может сократиться до полугода. На наш взгляд, именно за этим будущее», – полагает топ-менеджер.

Однако при том, что масштабные разработки пока остаются делом большим корпораций, работа над новыми технологиями с университетским сообществом и стартами тоже востребована, считает Дмитрий Пумпянский. Именно они обеспечивают решение нишевых задач и быстро реагируют на меняющиеся требования отрасли. К слову, со стартапами ТМК успешно работает в рамках акселераторов: разработчики решений и технологий представляют свои проекты, проходят акселерацию и получают возможность внедрить свои наработки на заводах компании.

По материалам: fedpress.ru