Комиссия СОСПП по развитию системы квалификаций и компетенций, сотрудники кафедры экономики труда и управления персоналом УрГЭУ и Свердловской региональной общественной организации «Ассоциация руководителей и специалистов по управлению человеческими ресурсами» провели Круглый стол «Work-life balance: тренды, исследования. Практика по развитию компетенций в построении баланса между работой и личной жизнью».
Ключевой вопрос Круглого стола — баланс между работой и личной жизнью. На состояние сотрудника влияют уют на рабочем месте, количество и четкость задач, психологический климат в коллективе. Директор Института цифровых технологий управления и информационной безопасности УрГЭУ, заместитель председателя комиссии Александр Коковихин отметил, что если рассматривать макроэкономический контекст, то становится актуальным вопрос социального рейтинга — системы норм, правил и ограничений, где люди получают баллы за поступки такие, как, например, участие в волонтерском движении. В Китае от баллов социального рейтинга зависит, может ли гражданин получить престижную работу или возможность учиться за границей.
Заведующая кафедрой экономики труда и управления персоналом УрГЭУ, руководитель СРОО «Ассоциация руководителей и специалистов по управлению человеческими ресурсами Светлана Долженко привела результаты социологического исследования. Из 4 500 опрошенных только 48% россиян находят баланс между работой и личной жизнью. Лучше всего это удается юристам, бухгалтерам и экономистам, а сложнее всего врачам, менеджерам и руководителям. К тому же, свыше 70% россиян регулярно перерабатывают.
Директор по оргразвитию и HR ГК Atlas Development Ольга Чебыкина транслировала, что одна из ключевых ценностей организации — это получение удовольствия от работы. Это возможно только в том случае, если сотрудник осознает свою ценность в компании. «Уровень стресса снижается, когда перед сотрудником стоит четкая, понятная задача. Мы стараемся создать именно такие условия в нашем коллективе», — добавила руководитель корпоративного университета ГК Atlas Development Мария Деньгина.
Помощник директора ФБУН «Екатеринбургский медицинский научный центр профилактики и охраны здоровья рабочих промпредприятий» Роспотребнадзора Вадим Рузаков в своем докладе «Баланс работы и личной жизни: влияние на психическое здоровье работающего населения» сделал акцент на том, что некоторых сотрудников мотивирует вовсе не высокая зарплата, а масштабные цели. Спикер подчеркнул, что при работе с сотрудником важно подмечать его сильные стороны, устранять страхи, давать возможность творчески реализоваться.
Кейсами компаний по интеграции работы и личной жизни поделились руководитель корпоративного университета СКБ Контур Анна Донская в докладе «Как осознанность руководителя влияет на личный и командный Work-life balance» и руководитель отдела персонала «Сима-ленд» Мария Кирчанова в докладе «Как сделать так, чтобы сотрудникам не хотелось уходить с работы». Крупные компании для улучшения эмоционального состояния и комфорта сотрудников создают на предприятиях комнаты отдыха, тренажерные и музыкальные залы, проводят концерты, фестивали и мастер-классы.
По словам Донской, состояние команды зависит от состояния лидера, поэтому в прошлом году Корпоративный университет Контура разработал программу развития управленческой осознанности для сотрудников компании. «Осознанный руководитель эффективно подбирает и совершает управленческие действия, понимает, на чём основываются и к чему приводят его решения, видит системную связь себя, своей команды и компании. Он отслеживает влияние своего состояния на климат в команде, способен вовремя прекратить делать то, что не приносит результата, не сливает энергию в отрицательные эмоции, уходит от автоматических реакций и обретает целостность на ранней стадии. Кроме того, осознанный руководитель замечает изменения в состоянии подчинённых и командной динамики, работает с этим, предотвращая выгорание и демотивацию других. И это лишь часть тех выгод, которые несёт с собой осознанность», — сказала она.
Фото и материалы: пресс-служба УрГЭУ
