ПНТЗ открыл для широкой аудитории промышленный маршрут по музею и действующим цехам

Первоуральский новотрубный завод (ПНТЗ), входящий в Трубную Металлургическую Компанию (ТМК), открыл промышленный маршрут «Труба зовет!» для широкой аудитории. Теперь попасть в цеха предприятия в составе специальных экскурсионных групп могут все желающие из Свердловской области и других регионов России.

Промышленный маршрут разработан специалистами предприятия с привлечением заводских технологов и прошел экспертную оценку на кафедре социально-культурного сервиса и туризма Уральского федерального университета (УрФУ) имени первого президента России Б.Н. Ельцина. Экскурсия по музейным и производственным объектам позволяет познакомиться с историей города и предприятия, производственными достижениями, технологиями и выпускаемой продукцией. Протяженность маршрута — шесть километров.

Маршрут включает посещение пяти залов Музейно-выставочного центра ПНТЗ, стана непрерывной прокатки труб, охладительного стола и интерактивного центра в трубопрокатном цехе №8, участков и склада готовой продукции в цехе по производству труб нефтяного сортамента. Кроме того, во время перемещения между площадками на автобусе экскурсантов знакомят с ключевыми объектами предприятия, которые расположены по ходу движения: трубопрокатными цехами №1 и №5, баллонным цехом, автономной тепловой электростанцией, комплексом очистных сооружений «AQA Генезис».

Группы формируются один раз в месяц, записаться на экскурсию можно по электронной почте promturism-pntz@tmk-group.com. С целью соблюдения требований охраны труда и промышленной безопасности посетить производственные площадки могут туристы старше 14 лет.

«ПНТЗ открыт для тех, кто хочет увидеть производство стальных труб, своими глазами оценить масштабы этого процесса. Наша цель — не только познакомить гостей с технологиями и продукцией, но и повысить привлекательность рабочих профессий, вдохновить молодежь на выбор инженерных специальностей и создание инновационных проектов. Прежде чем запустить маршрут для всех гостей, мы его тестировали — с мая 2024 года на экскурсии побывало 2,5 тыс. студентов и школьников, представителей ТМК, государственных учреждений, российских и зарубежных предприятий», — сказал управляющий директор ПНТЗ Владимир Топоров.

«Промышленный туризм играет ключевую роль для Свердловской области, богатой индустриальным наследием и современными производствами. Сохранившиеся индустриальные ландшафты, которые характерны для всех городов региона, промышленные объекты — это наша уникальность. Мы можем показать металлургию от зарождения до современности, и ТМК играет важную роль в сохранении этой истории, создавая музеи, отражающие местную идентичность, открывая двери действующих предприятий, формируя тем самым новые маршруты и точки туристического притяжения», — отметила директор Центра развития туризма Свердловской области Татьяна Белик.

ПНТЗ активно развивает промышленный туризм в регионе. В 2024 году после масштабной модернизации на заводе открыли Музейно-выставочный центр, который выполняет задачи и краеведческого, и корпоративного музея. В 2025 году реализовали два выставочных проекта к 80-летию Победы в Музейно-выставочном центре ПНТЗ и у обновленного мемориального комплекса памяти новотрубникам-участникам Великой Отечественной войны. Также в июле 2025 года ПНТЗ принял участие в городском Гастрономическом фестивале трубочек — представил уникальные исторические снимки из музейного архива, организовал мастер-класс и старинную народную игру чугунными битами XVIII века.

По материалам: пресс-служба ПНТЗ

На Уралвагонзаводе впервые сформирован женский кадровый резерв руководителей

20 сотрудниц Уралвагонзавода (в составе Концерна УВЗ Госкорпорации Ростех) прошли обучение по программе повышения квалификации. Они получили дипломы Уральского государственного экономического университета (г. Екатеринбург) и вошли в женский кадровый резерв руководящего состава Уралвагонзавода, который был сформирован по инициативе исполнительного директора предприятия Владимира Рощупкина.

На протяжении пяти месяцев работницы УВЗ, среди которых мастера, главные специалисты, начальники бюро из самых разных подразделений предприятия, без отрыва от производства посещали лекции в Центре подготовки персонала Уралвагонзавода. Они полностью прошли курс обучения по программе «Эффективная деятельность производственного подразделения». В курс вошли такие темы, как организация производства на промышленном предприятии, планирование, экономика, нормирование и организация оплаты труда, управление персоналом. После теории работницы перешли к практике и были направлены на стажировку в подразделения предприятия.

Одна из участниц Марина Николова работает в Центре исследований и материалов Уралвагонзавода. Химик по образованию, она уже восемь лет трудится инженером лаборатории анализа силикатов, а стажировку проходила на должности заместителя начальника литейного цеха. Марина Сергеевна изучила структуру и работу всех производственных участков – от формовочного до планово-диспетчерского бюро, после чего высказала несколько предложений по оптимизации рабочих процессов. Её наставник – начальник цеха Сергей Мартыненко – высоко оценил перспективы будущего руководителя. Выпускницу рекомендовали на руководящую должность.

Еще одна участница программы Ольга Никулина уже назначена заместителем начальника инструментального цеха Уралвагонзавода и успешно справляется с новыми обязанностями.

— То, что я вошла в женский кадровый резерв предприятия, стало для меня сюрпризом. По сути, всех нас выдернули из зоны комфорта и поначалу было немного страшно, но уже совсем скоро мы влились в образовательный процесс и перестали бояться. Параллельно с обучением мне предложили должность заместителя начальника цеха. Руководитель производства сказал: «Попробуй, я в тебя верю!». Уверена, что из всех девушек получатся хорошие руководители, – отмечает Ольга Никулина.

По результатам данной программы принято решение о её продолжении: сейчас ведется подготовка кандидатов во второй набор.

— Ни одно направление деятельности Уралвагонзавода невозможно представить без участия женщин. Они ежедневно вносят огромный вклад в развитие нашего предприятия, выполняя важнейшие государственные задачи по производству бронетехники и современного подвижного состава. Женщины ставят производственные рекорды, выступают новаторами и изобретателями, при этом они – прекрасные жёны и мамы, хранительницы домашнего очага. Они успешно справляются со множеством задач, а потому, считаю, они должны быть в авангарде – и в профессиональной деятельности, и в семейной жизни! Управление предприятием и финансы должны находиться, в том числе, в женских руках. Поэтому мы сформировали женский кадровый резерв Уралвагонзавода. Уверен, этот новый опыт будет успешным, – отметил исполнительный директор Владимир Рощупкин.

Новый для себя опыт руководящей деятельности девушки получали на должностях заместителей начальников цехов и служб Уралвагонзавода: ремонтно-строительного, литейных цехов, цеха колесных пар, отдела главного энергетика и других. Одним из мероприятий на сплочение и командообразование стала поездка на Международную промышленную выставку «Иннопром-2025», где девушки посетили пленарное заседание по промышленной робототехнике, сессии по цифровой трансформации промышленности, развитию науки и кадровым вопросам. Итогом обучения стало написание выпускной квалификационной работы и ее защита перед руководителями предприятия и преподавателями УрГЭУ.

— Когда в непростых экономических условиях необходимо искать новые решения для более эффективной работы, всегда встает вопрос: кто это будет делать, и кто сможет вывести предприятие на новый уровень. Самое лучшее в такой ситуации – обратить внимание на внутренний кадровый резерв. Мы привыкли, что на производстве в основном трудится мужской коллектив руководителей, но в этот раз подход был другой. И я благодарю, что к решению новой задачи вновь привлекли наш университет. Благодаря совместным усилиям Уралвагонзавода и УрГЭУ на протяжении 10 лет каждый год как минимум 50 человек повышают свою квалификацию. Мы работаем более чем с 20 предприятиями, но таких примеров больше нет. Мы готовы делиться наработанным опытом, а Уралвагонзаводу – предложить уже следующую программу: с корректировками под новые задачи и уровни сложности, – подчеркнул ректорУрГЭУ Яков Силин.

По материалам: пресс-служба УВЗ