При выходе на новую работу опрошенным уральцам, независимо от их возраста, чаще всего не хватает наставника и программ адаптации. При этом продуманная адаптация новых сотрудников пока есть только в 48% компаний, а еще 21% находятся на стадии его разработки, выяснили аналитики российской платформы онлайн-рекрутинга hh.ru.
Опрос показал, что в большинстве случаев адаптацию проходят те работники, которых только что взяли в штат (78%). Однако, некоторые работодатели расширяют число участников таких программ: так, в 35% компаний предусмотрен онбординг для стажеров (системный процесс знакомства и адаптации нового сотрудника в компании), в 21% — для сотрудников, которые переходят из одного отдела в другой, в 15% — для тех, кто длительно отсутствовал (декрет, обучение, длительный больничный и др.). 14% работодателей подключают программы адаптации при повышении сотрудника в должности.
В качестве инструментов адаптации 40% опрошенных работодателей используют корпоративный портал или приложение с материалами для знакомства с компанией и рабочими задачами. У 37% компаний подготовлены презентации и видео для новых сотрудников, у 33% разработан «гайд новичка». Также среди инструментов распространены обучающие видео по специфике работы нового сотрудника, описание командных ритуалов и сленга, справочники с информацией о внутреннем распорядке.
По словам тех работодателей, которые уже несколько лет используют программы адаптации, онбординг снижает количество грубых ошибок у новичков и помогает справиться с текучестью кадров.
Проведенный ранее hh.ru опрос показал, что 68% кандидатов из Уральского ФО хотели бы, чтобы в программе адаптации на новом месте им помогал именно наставник, причем закрепленный на весь период испытательного срока. Более того, желание уволиться в первые три месяца работы на новом месте у более чем трети (37%) новых сотрудников возникали именно из-за ощущения, что ими никто не занимается.
«Опыт компаний, в которых уже реализуются программы онбординга, показывает, что новые сотрудники совершают меньше грубых ошибок в работе (это отметили 55% респондентов), снижается текучесть кадров (47%), улучшается атмосфера в коллективе и в целом становится меньше хаоса (по 45%), а также повышается эффективность бизнес-процессов (41%). Выстроить системное взаимодействие с новичками помогают HRtech-решения и автоматизация онбординга: можно хранить всю необходимую информацию в одном пространстве, оперативно вносить изменения, создавать персонализированные программы развития, отслеживать прогресс и получать всю аналитику по онбордингу буквально в один клик», — отмечает Ксения Степанова, HRD Skillaz.
По материалам: HH.ru
