Промышленность Екатеринбурга стремительно растет — за прошлый год объем производства увеличился на 25,5%. Такую динамику обеспечили не только предприятия ОПК, но также малые и средние производства — многие из них смогли нарастить объем заказов и занять новые ниши с уходом с российского рынка западных компаний. В этих условиях обострилась проблема, существующая в городе много лет: для того чтобы отвечать на современные вызовы, предприятиям нужно расширяться, но строить новые производства негде — в Екатеринбурге и пригороде практически не осталось свободных площадок, обеспеченных инженерными сетями.
ПРО-БИЗНЕС-ПАРК, который за последние годы помог вырасти многим местным компаниям, организовал круглый стол, пригласив к диалогу представителей ведущих деловых объединений, банков, девелоперов, органов власти и, конечно, самих предпринимателей. Соорганизатором выступил DK.RU.
Сегодня главной проблемой, препятствующей развитию компаний, большинство предпринимателей считает нехватку квалифицированных кадров. В топе также — недоступность финансовых ресурсов, отсутствие необходимых поставщиков технологий, оборудования и комплектующих. При этом каждый десятый руководитель компании говорит о том, что для ее роста критически важно получить земельный участок, обеспеченный инженерной инфраструктурой. Таковы результаты опроса, который в конце прошлого года провел Свердловский областной Союз промышленников и предпринимателей.
«Если сравнить результаты наших опросов бизнеса относительно планов по инвестициям, мы увидим, что приоритеты компаний изменились. Если в 2022 году две трети компаний планировали инвестировать в модернизацию оборудования, и меньшая часть респондентов говорила о планах по переоборудованию производственных площадей, капремонту и строительству,то по итогам 2023 г. на треть выросла доля компаний, которые планируют вложиться в строительство и капитальный ремонт», — рассказал первый вице-президент СОСПП Александр Породнов.
Вице-президент Уральской торгово-промышленной палаты Даниил Мазуровский отметил: чтобы предприятия быстрее наращивали мощности, им нужны площадки, обеспеченные необходимой инженерной инфраструктурой, куда можно оперативно переехать и подключить оборудование.
«С учетом политической ситуации и того, что потенциал импортозамещения еще не исчерпан, мы предполагаем, что рост промышленности будет продолжаться в ближайшие пять лет. Для роста предприятий нужны меры поддержки. Да, сегодня неплохо работает Фонд развития промышленности, есть некоторые финансовые инструменты, но они, прежде всего, доступны крупным компаниям — малому и среднего бизнесу попасть в эти программы непросто. Многие предприятия изучают и внедряют инструменты бережливого производства, это позволяет повысить эффективность без больших инвестиций в техперевооружение. Но большого прироста объемов производства это не даст — максимум в полтора раза. Другой вариант — роботизация: здесь резервы есть, но они также небезграничны. А что делать предприятию, которое в этом году получило заказов в пять раз больше, чем в предыдущем? Единственный выход — строить новые цеха», — сказал Мазуровский.
Проблему нехватки производственных площадей подтвердила начальник отдела промышленной политики и развития предпринимательства департамента промышленной и инвестиционной политики администрации Екатеринбурга Татьяна Булаева. По ее словам, почти каждый второй руководитель предприятия, который обращается за поддержкой в департамент промышленной и инвестиционной политики или подконтрольный ему Екатеринбургский центр развития предпринимательства, просит помочь найти площадку для размещения производства.
Раньше городские власти часто советовали обратить внимание на существующие в городе индустриальные парки. Но резервы площадей в ПРО-БИЗНЕС-ПАРКе и других частных парках заканчиваются. А технопарк «Университетский» заполнен на 100%, и уже сформирована очередь на места, которые в перспективе могут освободиться.
Как рассказала руководитель проектов технопарка «Университетский» Александра Терлыга, в настоящий момент он предоставляет своим резидентам офисные, лабораторные и производственные площади, однако 100% заполняемость площадей не дает быстрой возможности организовать или расширить производство. Поэтому резиденты подыскивают подходящие площадки самостоятельно — так, например, «Реиннольц» и «БиоМикроГели» арендовали помещения недалеко от офиса, в промзоне Ново-Свердловской ТЭЦ.
«Мы понимаем, что у компаний, которые уже несколько лет работают в технопарке, скоро также возникнет необходимость в запуске производств или увеличении текущих — для них мы запланировали строительство производственных помещений на нашей территории. Если говорить о пожеланиях резидентов, сегодня им необходимо, чтобы помещение не только было обеспечено инженерными коммуникациями и там соблюдался подходящий температурный режим. Важно, чтобы производство находилось рядом с офисом компании, а сотрудники могли без труда до него добраться, оставить автомобиль на парковке, а также сходить в столовую или на прогулку в обеденный перерыв», — отметила Александра Терлыга.
Опытом подбора промышленной площадки для расширения своей компании поделился Константин Филютич, директор по продажам компании «Энсонс», которая занимается производством электротехнического оборудования. «Для нас было принципиально важно соблюсти несколько условий. Прежде всего, мы искали помещение, в котором можно установить кран-балку на 15-20 тонн — и оказалось, что это серьезная проблема, потому что все объекты, которые мы осматривали, были построены еще в советские годы, что вызывало определенные опасения. С учетом того, что высота нашего оборудования порой достигает 3,5м, нам нужно было найти помещения, высотой более 10 м. Также нам было важно иметь возможность хранить продукцию на улице и погружать ее там в большегрузы. Иметь бесперебойное электроснабжение и теплоснабжение, хорошую транспортную доступность и парковку. Еще один важный момент — мы старались найти площадку, на которой сможем постепенно наращивать свои мощности. Потребность в этом может возникнуть в будущем — сейчас мы переживаем динамичный рост», — сказал эксперт.
По словам генерального директора компании Cross Development Group Олега Кудрявцева, последние годы девелоперы в основном строят коммерческую недвижимость в формате Built-to-suit и Built-to-rent, но это объекты более 8-10 тыс. кв. м. Спекулятивных проектов для продажи или аренды производственных площадей практически нет. С учетом того, что финансовые возможности производственных компаний ограниченны, площадь наиболее востребованных объектов — от 500 до 3000 кв. м.
Запрос на объекты промышленного назначения в Екатеринбурге есть не только у местных компаний, но и у иногородних игроков. Вместе с ними на рынок приходят новые тренды.
«Один из таких трендов — формирование хабов по интересам в 20-30 км от мегаполиса, где можно создать складские, производственные и имущественные комплексы для группы предприятий, которые дополняют друг друга. При этом до хабов должно быть удобно добираться — проблемы транспортной доступности могут усугубить кадровый вопрос», — говорит соучредитель агентства недвижимости «Этажи. Екатеринбург» Алексей Осинцев.
Одной из ключевых проблем, которые мешают компаниям выбрать новую площадку для развития, остается отсутствие инженерной инфраструктуры. Как рассказал сопредседатель отделения «Деловой России» Александр Кошкин, сейчас в 20-30 км зоне от Екатеринбурга наблюдается не только дефицит площадок, но и дефицит мощностей — при переезде на такие участки требуются весомые вложения и время на подведение сетей. А для малого и среднего предприятия критически важно быстро выйти на новую площадку и начать работать.
«Часто мы сталкиваемся с ситуацией, когда есть инженерная инфраструктура, но нет транспортной или наоборот – нет мощностей, но есть дороги. А некоторые площадки для строительства представляют собой чистое поле: иногда подвести туда сети — дороже, чем реализовать весь инвестпроект. В такой ситуации предпринимателям нужна кооперация: либо им необходимо развивать земельный участок совместно с единомышленниками, либо нужно создавать на таких землях индустриальные парки», — отмечает Александр Кошкин.
С похожими проблемами сталкиваются и городские власти, которые пытаются помочь предпринимателям. По словам представителя горадминистрации Татьяны Булаевой, власти готовы поддерживать бизнес в подведении инфраструктуры к промышленным площадкам, сейчас даже прорабатывается возможность создания муниципально-частных индустриальных парков в разных частях города для МСП: «Предполагается, что администрация будет обеспечивать организационную поддержку проекта, а частная управляющая компания совместно с резидентами самостоятельно вкладываться в обеспечение инфраструктуры. В качестве пилотной площадки рассматривали участок в районе аэропорта Кольцово на 19 га, но оказалось, что он не обеспечен должной инфраструктурой, в частности, туда не проведено электричество, а затраты на подведение сетей будут намного выше, чем могут себе позволить частные партнеры», — отметила эксперт.
Гендиректор Cross Development Group Олег Кудрявцев подтвердил, что затраты на инфраструктуру действительно высоки, но с учетом того, что проблема усугубляется и Екатеринбургу грозит инженерный коллапс, многие инвесторы готовы участвовать в подведении сетей и строительстве дорог: «За периметром Екатеринбургской кольцевой автодороги инженерной инфраструктуры практически нет — все мощности по электричеству и газу выбраны. Инвесторы строят объекты инфраструктуры по договору ГПХ, но после этого встает сложный вопрос их приемки и ввода в эксплуатацию сетевыми компаниями. Сегодня стандартный срок подключения к сетям составляет 18 месяцев. А любой инвестор стремится построить объект за 12 месяцев — то есть, мы уже изначально выпадаем за рамки требований инвесторов, и вынуждены существенно сдвигать сроки запуска производства», — уточнил он.
Участники круглого стола сошлись в том, что эффективнее всего развивать площадки централизованно — выбирать земельные участки с удобной транспортной доступностью, подводить к ним сети и развивать на их территории индустриальные парки.
Первый вице-президент СОСПП Александр Породнов отметил, что есть три варианта развития таких проектов. Первый — строительство промышленных парков за государственные деньги, как это было с «Университетским», второй — реализация полностью частных проектов, как ПРО-БИЗНЕС-ПАРК, третий — государственно-частные проекты, где государство помогает бизнесу и берет на себя какие-то издержки.
Представитель союза отметил, что варианты с участием бизнеса были бы наиболее оптимальными — тем более что в регионе уже есть успешные проекты. Например, ПРО-БИЗНЕС-ПАРК не только обеспечивает инженерными сетями и сервисными услугами, но также помогает построить новый производственный корпус, наладить производственные процессы максимально эффективно и найти новых партнеров по бизнесу в шаговой доступности.
Модератор круглого стола, генеральный директор «ПРО-БИЗНЕС-ПАРКа» Денис Ремезов отметил, что без участия государства проекты, подобные его индустриальному парку, реализовать сложно, а срок их окупаемости может превысить 10 лет.
«Думаю, что в широком смысле государственно-частное партнерство — это оптимальный вариант. Необходимо лишь определить, какая часть вопросов в этой финансовой модели будет возложена на государство, а какая — на бизнес. Мы уже имеем примеры подобных проектов — особые экономические зоны, где государство предоставляет площадки с инженерной инфраструктурой, а крупные застройщики занимаются строительством объектов. Изначально соотношение государственных и частных технопарков составляло 50/50. Однако сейчас баланс смещается в сторону частных. Из-за рыночной конъюнктуры и высокого спроса на рынок активно заходят застройщики, в том числе, которые раньше строили жилье. Однако остается необходимость решения вопросов, связанных с сетями — эти вопросы нужно проработать с государством, сетевыми компаниями и финансовыми институтами», — сказал Ремезов.
Управляющий Свердловским отделением Сбербанка Владислав Шиленко высказал мнение, что нужно брать пример с Москвы, где власти активно перемещают и объединяют промышленные площадки в границах города, создавая хабы: «Это делается исходя из двух факторов. Во-первых, новые промышленные мощности позволяют повысить собираемость налогов в бюджет. Во-вторых, это необходимо для развития городской среды — в Екатеринбурге работа в этом направлении пока несистемная, если проанализировать, то можно увидеть, что существующие площадки разбросаны по городу. Если бы власти города и области рассмотрели возможность строительства объектов для дальнейшей покупки или аренды с госучастием, это позволило бы привлечь в город дополнительные инвестиции и налоговые поступления. Считаю, что нужно объединить усилия государства, частных банков и бизнеса, и вместе работать над развитием инфраструктуры», — отметил эксперт.
Заместитель директора Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства Сергей Кисеев отметил, что бизнес Екатеринбурга все активнее инвестирует в основные средства, оборудование и недвижимость — всего в прошлом году фонд обеспечил поручительства по кредитам на сумму 36,8 млрд руб., и около 30% от этой суммы пошло на приобретение основных средств: «Сегодня конкуренция между регионами усиливается — предприниматели принимают решение о перемещении своих производств в территории с более низкими налоговыми ставками. Среди компаний, с которыми мы работаем, есть те, кто переезжает в Москву и соседние регионы. Поэтому нужно активнее создавать условия для развития бизнеса в Екатеринбурге, чтобы предприниматели продолжали работать в нашем городе», — добавил Кисеев.
Текст и фото: по материалам DK.RU
