На ВИЗ-Стали (входит в Группу НЛМК) поощрили 20 сотрудников цеха холодной прокатки, энергоуправления и ремонтного управления, которые повышают эффективность производства с помощью инициатив. 13 из них получили нагрудные знаки отличия за разработку и реализацию инициатив с экономическим эффектом, который в целом составил около 10 млн рублей. Семерых отметили за активную реализацию идей и вовлечение в этот процесс коллег. Их наградили ферумами — это внутренняя валюта Группы НЛМК, с помощью которой можно приобрести товары народного потребления, от брендированной одежды до бытовой техники и гаджетов.
Идеи металлургов направлены на повышение качества продукции, оптимизацию работы агрегатов, совершенствование технологических процессов, экономию материальных и энергетических ресурсов. В числе неизменных лидеров эффективности начальники участков ЦХП Владимир Щирый, Сергей Гейко и Евгений Воронов, специалист отдела технологии и качества Алексей Сизов, мастер ремонтного управления Иван Плюснин и специалист Александр Мещеряков.
— Конкуренция на мировом металлургическом рынке, в том числе в сегменте трансформаторного проката, где работает ВИЗ-Сталь, высокая. Чтобы удерживать те лидирующие позиции, которые занимает наш завод и Группа НЛМК в целом, необходимо управлять себестоимостью продукции. Работники, досконально зная процессы, видят возможности для снижения затрат и повышения производительности, реализуют их с помощью инициатив. В итоге растет эффективность производства и наша конкурентоспособность, — отметил начальник ЦХП ВИЗ-Стали Дмитрий Кошелев.
Инициативы — один из ключевых инструментов повышения эффективности в рамках развития Производственной системы Группы НЛМК. Подать предложение и получить материальное вознаграждение может любой работник. В 1 полугодии 2023 года к реализации принято уже 613 инициатив сотрудников ВИЗ-Стали. Ожидаемый экономический эффект от их внедрения — более 1 млрд рублей.
