20 сотрудниц Уралвагонзавода (в составе Концерна УВЗ Госкорпорации Ростех) прошли обучение по программе повышения квалификации. Они получили дипломы Уральского государственного экономического университета (г. Екатеринбург) и вошли в женский кадровый резерв руководящего состава Уралвагонзавода, который был сформирован по инициативе исполнительного директора предприятия Владимира Рощупкина.

На протяжении пяти месяцев работницы УВЗ, среди которых мастера, главные специалисты, начальники бюро из самых разных подразделений предприятия, без отрыва от производства посещали лекции в Центре подготовки персонала Уралвагонзавода. Они полностью прошли курс обучения по программе «Эффективная деятельность производственного подразделения». В курс вошли такие темы, как организация производства на промышленном предприятии, планирование, экономика, нормирование и организация оплаты труда, управление персоналом. После теории работницы перешли к практике и были направлены на стажировку в подразделения предприятия.

Одна из участниц Марина Николова работает в Центре исследований и материалов Уралвагонзавода. Химик по образованию, она уже восемь лет трудится инженером лаборатории анализа силикатов, а стажировку проходила на должности заместителя начальника литейного цеха. Марина Сергеевна изучила структуру и работу всех производственных участков – от формовочного до планово-диспетчерского бюро, после чего высказала несколько предложений по оптимизации рабочих процессов. Её наставник – начальник цеха Сергей Мартыненко – высоко оценил перспективы будущего руководителя. Выпускницу рекомендовали на руководящую должность.

Еще одна участница программы Ольга Никулина уже назначена заместителем начальника инструментального цеха Уралвагонзавода и успешно справляется с новыми обязанностями.

— То, что я вошла в женский кадровый резерв предприятия, стало для меня сюрпризом. По сути, всех нас выдернули из зоны комфорта и поначалу было немного страшно, но уже совсем скоро мы влились в образовательный процесс и перестали бояться. Параллельно с обучением мне предложили должность заместителя начальника цеха. Руководитель производства сказал: «Попробуй, я в тебя верю!». Уверена, что из всех девушек получатся хорошие руководители, – отмечает Ольга Никулина.

По результатам данной программы принято решение о её продолжении: сейчас ведется подготовка кандидатов во второй набор.

— Ни одно направление деятельности Уралвагонзавода невозможно представить без участия женщин. Они ежедневно вносят огромный вклад в развитие нашего предприятия, выполняя важнейшие государственные задачи по производству бронетехники и современного подвижного состава. Женщины ставят производственные рекорды, выступают новаторами и изобретателями, при этом они – прекрасные жёны и мамы, хранительницы домашнего очага. Они успешно справляются со множеством задач, а потому, считаю, они должны быть в авангарде – и в профессиональной деятельности, и в семейной жизни! Управление предприятием и финансы должны находиться, в том числе, в женских руках. Поэтому мы сформировали женский кадровый резерв Уралвагонзавода. Уверен, этот новый опыт будет успешным, – отметил исполнительный директор Владимир Рощупкин.

Новый для себя опыт руководящей деятельности девушки получали на должностях заместителей начальников цехов и служб Уралвагонзавода: ремонтно-строительного, литейных цехов, цеха колесных пар, отдела главного энергетика и других. Одним из мероприятий на сплочение и командообразование стала поездка на Международную промышленную выставку «Иннопром-2025», где девушки посетили пленарное заседание по промышленной робототехнике, сессии по цифровой трансформации промышленности, развитию науки и кадровым вопросам. Итогом обучения стало написание выпускной квалификационной работы и ее защита перед руководителями предприятия и преподавателями УрГЭУ.

— Когда в непростых экономических условиях необходимо искать новые решения для более эффективной работы, всегда встает вопрос: кто это будет делать, и кто сможет вывести предприятие на новый уровень. Самое лучшее в такой ситуации – обратить внимание на внутренний кадровый резерв. Мы привыкли, что на производстве в основном трудится мужской коллектив руководителей, но в этот раз подход был другой. И я благодарю, что к решению новой задачи вновь привлекли наш университет. Благодаря совместным усилиям Уралвагонзавода и УрГЭУ на протяжении 10 лет каждый год как минимум 50 человек повышают свою квалификацию. Мы работаем более чем с 20 предприятиями, но таких примеров больше нет. Мы готовы делиться наработанным опытом, а Уралвагонзаводу – предложить уже следующую программу: с корректировками под новые задачи и уровни сложности, – подчеркнул ректорУрГЭУ Яков Силин.

По материалам: пресс-служба УВЗ

Синарский трубный завод (СинТЗ), входящий в Трубную Металлургическую Компанию (ТМК), оказал спонсорскую помощь для реализации проекта по сохранению занесенной в Красную книгу России редкой хищной птицы сокол-балобан. Птенцов выпустили на волю в четверг в селе Окулово Каменского района Свердловской области.

В мероприятии, которое провел Центр по мониторингу и реабилитации хищных птиц «Холзан», приняли участие управляющий директор СинТЗ Вячеслав Гагаринов и Директор Департамента по охране, контролю и регулированию использования животного мира Свердловской области Александр Кузнецов.

Природоохранный проект направлен на поддержание видового разнообразия животного мира Уральского региона. Для восстановления популяции краснокнижных птиц специалисты-орнитологи Центра «Холзан» используют метод хеккинга. В специальном закрытом вольере — «хеке» — птицы адаптируются, а также могут свободно вылетать из него для наработки охотничьих навыков и постепенного привыкания к условиям дикой природы. Каждому птенцу на лапу одевают несъемное кольцо, которое является своеобразным паспортом птицы и в дальнейшем дает орнитологам возможность отслеживать жизнь пернатого.

«Такие центры, как «Холзан», держатся на энтузиастах, которые много труда и личного времени вкладывают в благое дело. Заинтересовать завод проектом по восстановлению редких птиц — это хороший симбиоз энергии увлеченных людей и финансовой помощи крупных предприятий, которая направлена на сохранение уникальной природы Урала», — сказал Александр Кузнецов.  

«Природоохранная деятельность СинТЗ направлена в том числе на сохранение биоразнообразия, однако проект по сохранению краснокнижных птиц — новое направление для завода. На территории России популяция сокола-балобана была практически полностью уничтожена в результате браконьерского отлова и нелегального импорта, и наши средства направлены на то, чтобы увеличить их количество. Мы продолжим поддерживать эту работу», — отметил Вячеслав Гагаринов.

Политика СинТЗ и ТМК направлена на повышение экологической эффективности. СинТЗ уделяет большое внимание реализации природоохранных на производстве. В настоящий момент предприятие модернизирует систему водопользования и строит новый блок очистных сооружений, что позволит существенно увеличить объем повторно используемой воды и уменьшить ее забор из водоемов, снизив нагрузку на окружающую среду.

Центр по мониторингу и реабилитации хищных птиц «Холзан» располагается в селе Кашино Сысертского городского округа Свердловской области. Он основан в 2003 году и занимает территорию 2,5 гектаров леса. «Холзан» является домом для более чем 50 видов животных. Для посетителей в Центре проводятся научно-просветительские экскурсии, организуются соколиные шоу и охота с ловчими птицами.

По материалам: пресс-служба СинТЗ