Ключевым драйвером изменений стало приведение программы в соответствие с текущими рыночными реалиями. Главная цель – помочь сотрудникам в приобретении жилья, что особенно актуально в условиях высоких цен и ставок по ипотеке. Бюджет обновленной программы в 2025 году увеличен почти в четыре раза, а планируемое количество участников вырастет вдвое.

Жилищная программа в ЕВРАЗе существует с 2006 года. Новые условия программы рассчитаны на ежегодное участие более 800 сотрудников, большинство из которых должны составить квалифицированные рабочие и специалисты дефицитных профессий и должностей. В программу также могут попасть молодые специалисты. Компания предоставляет частичную компенсацию процентов по ипотеке, а отдельным категориям работников предлагает поддержку с первоначальным взносом на приобретение жилья, что делает эту программу уникальной. Еще одно отличие жилищной программы ЕВРАЗа – то, что новые сотрудники могут вступить в нее сразу после прохождения испытательного срока.

«Мы понимаем, что сейчас важно поддержать наших сотрудников, помочь им улучшить жилищные условия, и надеемся, что они захотят остаться с нами надолго.  Мы рассчитываем, что обновленная жилищная программа позволит ЕВРАЗу привлекать и удерживать квалифицированных рабочих и дефицитных специалистов. Отдельное внимание мы уделили молодым специалистам, потому что сегодня конкуренция за выпускников вузов и ссузов по техническим и инженерным направлениям невероятно высока», – прокомментировала вице-президент ЕВРАЗа по персоналу Елена Самсонова.

ЕВРАЗ является одним из ключевых работодателей в регионах присутствия. Несмотря на сложную экономическую ситуацию, компания сохраняет стратегические ориентиры в части благополучия сотрудников и наращивает инвестиции в эту сферу. Для них действуют жилищная программа, программы охраны здоровья, питания, доставки до рабочих мест. Суммарные инвестиции в социальные программы в 2025 году планируются на уровне 3,2 млрд рублей. Согласно совместному исследованию с ANCOR, в 2024 и 2025 году ЕВРАЗ вошел в число лидеров по привлекательности и узнаваемости среди промышленных компаний Кемеровской и Свердловской областей. Компания четыре года подряд подтверждает статус «золотого» работодателя в рейтинге Forbes и входит в ТОП-100 работодателей по версии Headhunter.

По материалам: ЕВРАЗ

На «Форуме будущего» компании «Ростелеком» и «СТК МТ Электро» заключили соглашение о сотрудничестве. Цель альянса – совместное внедрение комплексных решений по цифровизации и модернизации городского освещения с помощью архитектурной подсветки, декоративной, ландшафтной и праздничной иллюминации. Документ подписали директор «СТК МТ Электро» Борис Белых и директор Екатеринбургского филиала «Ростелекома» Дмитрий Лукошков.

По данным ВЦИОМ, 40 % россиян планируют уехать из родного города и 48 % считают благоустройство главной проблемой. Предать новый импульс развитию территорий может помочь масштабная модернизация освещения. Именно вечером «города оживают»: люди больше гуляют и общаются, посещают кафе и зоны отдыха. Благодаря «Ростелекому» и партнерам из «СТК МТ Электро» уральские муниципалитеты могут получить собственные световые мастер-планы и решить ряд функциональных и эстетических задач наружного освещения.

Борис Белых, директор «СТК МТ Электро»:
«Качественное освещение города сегодня – это вопрос не только комфорта жителей, но и конкурентоспособности территории, пополнения ее бюджета, оживления экономики и успешного развития. Мы видим, как преображаются крупные российские города благодаря хорошо освещенным гостевым маршрутам, когда появляется продуманная безопасная и уютная световая среда, влияющая на настроение горожан и туристов. Совместная работа с “Ростелекомом” позволит, внедряя комплексные, экологически чистые, энергоэффективные решения и интеллектуальные системы управления, создать в Екатеринбурге и других городах Свердловской области новое качество жизни населения, а также добиваться поставленных целей быстрее и эффективнее».

Дмитрий Лукошков, директор Екатеринбургского филиала компании «Ростелеком»:
«Опыт и технологические возможности позволяют нам реализовывать проекты в разных направлениях, в том числе для создания комфортной городской среды, где все работает в комплексе: безопасность, уют, внешний облик и энергоэффективность. Помимо функциональной составляющей, модернизация существующего светового оборудования или установка современного поможет сформировать новую идентичность территорий – технологичную, но при этом эмоционально насыщенную».

Муниципалитеты получают полный план преображения: инфраструктурный анализ местности, внешнюю концепцию и светотехнический расчет. Проект может включать создание адаптивного управления всеми устройствами освещения на базе платформы «Цифровой двойник региона».

По материалам: пресс-служба Екатеринбургского филиала компании «Ростелеком»