Евгений Миронов: «Пример СОСПП может служить образцом того, как бизнес помогает некоммерческому сектору»

Актер и соучредитель фонда «Жизнь в движении» Евгений Миронов в интервью изданию «Огонек» рассказал о благотворительном проекте СОСПП «Екатерининская ассамблея»:

«В этом году наш фонд стал благополучателем гранта «Екатерининской ассамблеи», которая проводится по инициативе Свердловского областного союза предпринимателей и промышленников. Их пример может служить образцом того, как бизнес помогает некоммерческому сектору. Они уже не первый год устраивают аукционы и поддерживают различные благотворительные инициативы в Свердловской области. В этот раз с их помощью была собрана беспрецедентная сумма пожертвований. Мы начали разрабатывать совместную большую программу в регионе, уже поставили на протезы первых троих ребят. Планируем организовать семинары, тренинги для местных врачей, протезистов и реабилитологов, используя лучший мировой опыт. Мы также ведем переговоры с региональными некоммерческими организациями о совместной работе».

Полная версия интервью по ссылке: https://www.kommersant.ru/doc/4258995

Валерий Ананьев: «Строители знаковых объектов должны участвовать в их проектировании»

Горожане и строительное сообщество ожидают объявления конкурсных процедур на проектирование, строительство и реконструкцию целого ряда крупных социальных объектов в Екатеринбурге. Председатель строительного комитета Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей Валерий Ананьев уверен, что для коммерческой компании работа над социальными объектами позволяет не только наращивать профессиональные компетенции, но и вносить вклад в повышение привлекательности города для проживания и работы – а это, в свою очередь, положительно влияет на весь строительный комплекс.

«Сегодня законодательство требует разделения работ по проектированию и строительству бюджетных объектов. Но тех, кто будет выполнять работы по строительству и реконструкции сложных зданий, было бы правильнее привлекать уже на этапе проектирования. Если раньше у нас была возможность вносить корректировки в проект и заново проходить экспертизу уже после того, как он попал в соответствующую программу и на него выделены бюджетные средства, то сегодня это невозможно. Те решения, которые закладываются на «стадии П», подлежат реализации без изменений. Выполнять их предстоит компании, которая побеждает в конкурсе на строительство или реконструкцию. Бывает так, что заложенные при проектировании решения не являются оптимальными, однако изменить их уже очень трудно», – считает Валерий Ананьев.

Валерий Ананьев также привел в пример ситуацию с детскими садами: в свое время проектный институт «Атомстройкомплекс» сделал большое количество проектов детских дошкольных образовательных учреждений, и сегодня, побеждая в конкурсах на строительство садиков, компания регулярно реализовывает свои же проекты. Это существенно снижает временные и материальные издержки, позволяет повысить эффективность работы.