Дмитрий Пумпянский: Совместная работа УрФУ с предприятиями позволяет более качественно и оперативно решать кадровый вопрос

В Екатеринбурге подвели итоги совместного проекта УрФУ и промышленных предприятий страны — «Инженерная реконструкция 4.0. Триггеры трансформации промышленности». Участие в проекте приняли 1130 студентов и школьников.

Мероприятие проходило в несколько этапов. Сначала участники могли познакомиться с инженерными направлениями обучения, послушать мастер-классы и лекции представителей промышленных компаний, а затем в проектных группах решать кейсы и получать приглашения на стажировку или практику в крупнейшие компании по направлениям строительство, машиностроение, энергетика, металлургия или химическая промышленность.

Ученые и руководители промышленных предприятий рассказали про профессии будущего 1

Лекции в рамках образовательной программы читали руководители ключевых подразделений ТМК, Группы Синара, Siemens и SAP CIS, а также преподаватели УрФУ.

Во время онлайн-лекции участникам рассказали про эволюцию транспортного машиностроения, будущее систем автоматизации и роботизации, креативные методы создания инноваций и пр. Трансляция образовательного этапа проекта собрала более 15 тыс. просмотров.

Принципиально, что сегодня онлайн-хакатоны реализуются совместно с промышленными компаниями региона. Это позволяет участникам максимально полно узнавать друг друга: потенциальные работодатели получают инструмент поиска талантливых студентов, которые, в свою очередь, имеют возможность узнать об особенностях работы на конкретном предприятии, требованиях к сотрудникам и карьерных перспективах. «Инженерная реконструкция» — механизм совершенствования всей системы подготовки кадров, повышения конкурентоспособности будущих специалистов. Совместная работа университета с предприятиями позволяет более качественно и оперативно решать кадровый вопрос — один из ключевых для современных производств, — отметил председатель набсовета УрФУ, Президент СОСПП Дмитрий Пумпянский.

В финале «Инженерной реконструкции» также объявили победителей онлайн-хакатона, участники которого занимались разработкой технологического решения реальных производственных задач промышленных предприятий:

На онлайн-хакатон было зарегистрировано 292 команды, из них отборочный кейс решили 38 команд — это 102 человека: 52 студента вузов, 46 школьников и четыре студента ссуза. Готовые кейсы по результатам хакатона будут моделировать работу промышленного предприятия и технических процессов всех аспектов полного цикла жизнедеятельности промышленного предприятия, — подчеркнули организаторы.

Заместитель проректора по образовательной деятельности УрФУ Валентина Овчинникова пояснила, что «Инженерную реконструкцию» отличает проектный подход к погружению школьников и студентов в производственные задачи.

В этом году мы впервые провели онлайн-хакатон, участникам которого предстояло детально проработать инженерные кейсы. Ребятам удалось смоделировать работу промышленного предприятия в полном цикле его жизнедеятельности по пяти направлениям: строительству, химической промышленности, машиностроению, энергетике и металлургии. Результатом стали интерактивные карты, разработанные в специализированной среде моделирования и конструирования, — рассказала Овчинникова.

По материалам: ekb.dk.ru

Новый резидент ТОСЭР «Новоуральск» инвестирует в расширение производства порядка 1 млрд рублей и создаст 200 рабочих мест

Научно-производственное объединение «Центротех» (предприятие Топливной компании Росатома «ТВЭЛ») стало восьмым резидентом территории опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР) «Новоуральск». Соответствующее соглашение подписали генеральный директор «Атом-ТОР» Николай Пегин и генеральный директор «НПО «Центротех» Илья Кавелашвили.

Объем инвестиций по бизнес-плану составит порядка одного миллиарда рублей, будет создано не менее 200 новых рабочих мест.

«Центротех обладает уникальными компетенциями в атомной, военной, авиакосмической, нефтегазовой и приборостроительной областях. Новый проект компании будет реализован на площадке, которая обеспечена всей необходимой инфраструктурой, и может быть при необходимости модернизирована в соответствии с потребностями. Губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым уделяется большое внимание развитию преференциальных территорий, с помощью которых наращивается инновационный, кадровый, технологический потенциал региона», – сказала министр инвестиций и развития Свердловской области Виктория Казакова.

Приход на территорию опережающего развития «Новоуральск» такого резидента, как «НПО «Центротех», стал знаковым событием и заметным прецедентом для всех «закрытых» городов атомной промышленности, считает Николай Пегин.

«Мы гордимся тем, что бизнес-климат, создаваемый сегодня на ТОСЭР, помогает компаниям стратегически важных отраслей российской экономики развивать инновационные технологии и доказывать мировое лидерство в области атомной энергетики», – сказал глава «Атом-ТОР».

Генеральный директор «НПО «Центротех» Илья Кавелашвили отметил, что компания планирует реализовать на ТОСЭР «Новоуральск» сразу шесть наукоемких проектов: по модернизации производства газовых центрифуг, созданию производства накопителей энергии на литий-ионных аккумуляторах, по выпуску оборудования для систем очистки бурового раствора, производства электролизеров, созданию центров аддитивных технологий и технологической компетенции «полимерные композиционные материалы».

«Налоговые льготы и административные преференции, применяемые на ТОСЭР по отношению к бизнесу, будут способствовать достижению максимальной прибыльности предприятия и повышению конкурентоспособности на открытом рынке», – сказал он.

Напомним, территория опережающего социально-экономического развития «Новоуральск» создана в 2019 году. Свои проекты здесь развивают уже восемь компаний с общим объемом инвестиционных обязательств порядка 4 миллиардов рублей. Их выход на плановую мощность обеспечит создание свыше 700 рабочих мест.