На ВИЗ-Стали и ВИЗе подвели итоги Недели безопасности

На ВИЗ-Стали и ВИЗе (входят в Группу НЛМК) подвели итоги Недели безопасности, которая прошла на всех предприятиях Группы НЛМК с целью профилактики рисков падений и спотыканий. Этот риск – одна из самых распространенных причин потенциальных травм на производстве и в быту, особенно в осенне-зимний период. Участниками акций Недели безопасности стали более 80 % заводчан. Самые активные из них получили дипломы и памятные подарки.

Руководители и специалисты предприятий провели обходы участков, осмотрели маршруты передвижения по территории площадки как на открытом воздухе, так и внутри производственных и административно-бытовых помещений. Особое внимание обращали на лестничные марши, скользкие места и препятствия, о которые можно споткнуться.  Работники предприятий провели 240 диалогов по безопасности, выявили и зафиксировали с помощью корпоративных электронных сервисов потенциальные риски, связанные с падением и спотыканием. 187 таких рисков были устранены.  

На корпоративном портале сотрудники приняли участие вебинаре от врача-травматолога и мастер-классе от спортсмена по бегу, флешмобе «Спроси ребенка», квиз-викторине «Держись, не падай!».

Информация о ВИЗ-Стали:

ВИЗ-Сталь (входит в Группу НЛМК) – ведущий мировой и крупнейший в России производитель трансформаторной стали. Мощности завода позволяют выпускать до 170 тысяч тонн металлопроката в год. Свыше 85% продукции ВИЗ-Стали поставляет на экспорт. Доля ВИЗ-Стали в мировом производстве трансформаторной стали составляет 5,6%.

В своей деятельности ВИЗ-Сталь руководствуется современными стандартами социальной ответственности. Деятельность предприятия по развитию социальной сферы направлена на создание условий для эффективной работы сотрудников, их профессионального роста, обеспечение возможностей для достойного заработка, развитие культуры производства.

Развитие городских агломераций обсудили на заседании Президиума Совета Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей

19 ноября в Екатеринбурге состоялось очное заседание Президиума Совета Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей (СОСПП). Одной из главных тем состоявшегося обсуждения стало развитие агломерации Большой Екатеринбург.

 «Формирование городских агломераций – федеральная тенденция. Сегодня мы бы хотели обсудить развитие агломерации «Большой Екатеринбург». Это важная инициатива, одна из самых заметных на карте России, которую реализует региональное Правительство и администрации муниципалитетов. Те решения, которые сегодня принимаются при создании агломерации, должны определить развитие Екатеринбурга на ближайшие десятилетия», – отметил Президент Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей Дмитрий Пумпянский.

Напомним, в ноябре 2020 года был создан Координационный Совет агломерации «Большой Екатеринбург», в который вошли главы 14 муниципалитетов. Совместная деятельность направлена на интенсификацию агломерационных процессов между муниципалитетами. В июле 2021 года был утверждён перечень совместных проектов инфраструктурного развития и строительства жилья.

В ходе заседания президиума совета СОСПП заместитель главы Екатеринбурга Дмитрий Ноженко подробно остановился на реализации ключевых проектов («наземное метро», «Единая система оплаты в транспорте», «Умная агломерация», «Северное полукольцо ЕКАД», «ТЛЦ “Екатеринбург-Седельниково”». «Полигон “Екатеринбург-Север”», «Школьный автобус» и других).

Объединение населенных пунктов вокруг Екатеринбурга в рамках агломерации открывает значительные производственные и инфраструктурные возможности для городов-спутников, позволит вывести региональную экономику на качественно новый уровень.

 «Советы агломерации работают над дорожными картами для каждого проекта. Уже идёт работа по наполнению второй редакции перечня. Этот процесс регулирует изменяющаяся ситуация в стране и в мире, потребности населения», – рассказал Дмитрий Ноженко.

По итогам заседания Президиума Союза были подготовлены обращения в адрес Губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева и Главы  Екатеринбурга Алексея Орлова с предложениями:

• организовать регулярное обсуждение мероприятий по реализации плана развития городской агломерации «Большой Екатеринбург» с предпринимательским сообществом на площадке СОСПП;

• включить представителей СОСПП в состав отраслевых рабочих групп при Координационном Совете по развитию агломерации «Большой Екатеринбург»;

• привлечь Уральский Федеральный Университет (УрФУ) к проведению исследований и разработке методологической базы при реализации мероприятий по созданию городских агломераций.