Группа НЛМК развивает промышленную медицину

Группа НЛМК, международная металлургическая компания, актуализировала стратегию по развитию промышленной медицины. В числе ее основных целей развитие на предприятиях системы экстренной медицинской помощи, цифровизация медицинских осмотров и снижение уровня профессиональных заболеваний.

Система экстренной медицинский помощи

Компания проводит массовое обучение сотрудников и дополнительно оснащает площадки медицинским оборудованием, чтобы в случае обострения сердечно-сосудистых и других заболеваний работники могли получить помощь до приезда медицинской бригады. Обучение сотрудников проводится в симуляционных мобильных центрах.

На всех предприятиях Группы установили более 200 высокотехнологичных автоматических наружных дефибрилляторов (АНД). Здравпункты предприятий дополнительно укомплектовали аппаратами электрокардиографии и искусственной вентиляции легких.  Медики, работающие в компании, повышают квалификацию на специализированных курсах.

Снижение уровня профессиональных заболеваний

Компания актуализировала программу по управлению производственными факторами, которые могут влиять на развитие профзаболеваний органов слуха и зрения. На всех площадках Группы установлено оборудование со средствами для промывки глаз и внедрена практика обязательного применения защитных очков. Для работников создаются индивидуальные программы профилактики и лечения по предотвращению профессиональной тугоухости, проводится обучение правильности применения индивидуально подобранных средств защиты органов слуха.

Компания продолжает оснащение промышленных здравпунктов современным диагностическим и спасательным медицинским оборудованием, расширяет образовательные программы для медицинского персонала и сотрудников.

Электронная система предсменных осмотров

На производственных площадках устанавливают терминалы электронной системы предсменных осмотров: к концу 2022 года их число увеличится до 100. Они автоматически измеряют давление, пульс, температуру тела сотрудников перед рабочей сменой, а также позволяют выявить аритмию, наличие алкогольных или наркотических веществ в организме. Система сократила среднее время прохождения медосмотров с 4-5 минут до 70 секунд.

Материалы и фото: пресс-служба ВИЗ-Сталь

На площадке ЦОПП прошло заседание комитета СОСПП по социальному партнерству

На площадке ЦОПП Свердловской области состоялось выездное заседание Комитета Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей (СОСПП) по социальному партнерству на тему «Работающая молодежь: привлечение, мотивация, удержание».

Со вступительным словом к участникам мероприятия обратилась исполнительный вице-президент СОСПП, председатель Комитета СОСПП Татьяна Кансафарова. Она привела статистические данные, характеризующие рынок труда, подробно остановилась на актуальных вопросах молодежной политики, проводимой в нашей стране и проблематике, стоящей перед работодателями.

О системе государственной поддержки работающей молодежи рассказал заместитель министра образования и молодежной политики Свердловской области Юрий Зеленов. Он подчеркнул высокую важность практических навыков при обучении молодежи и необходимость работодателя и учебных заведений действовать сообща, преследуя одни цели.

Начальник отдела организации трудоустройства Департамента по труду и занятости Свердловской области Ольга Неживых обратила внимание на работу службы занятости населения региона по содействию в трудоустройстве молодежи:

Одним из мероприятий, которое мы реализуем является субсидирование найма молодежи. Работодатели могут получить субсидию на частичную оплату труда при организации общественных работ для граждан, зарегистрированных в центрах занятости и временных работ для работников организаций, находящихся под риском увольнения.

ЦОПП Свердловской области в своем докладе акцентировал внимание на том, что, являясь региональным оператором по координации работы по самоопределению и профессиональной ориентации обучающихся общеобразовательных организаций, базовым (региональным) центром содействия трудоустройству выпускников завершивших обучение по программам среднего профессионального образования, он проводит системную работу в рамках реализуемых образовательными учреждениями федеральных и региональных проектов. Организация обучения первой профессии обучающихся общеобразовательных организаций; организация доступности для них профессиональных проб, региональный проект «Профстарт» – все это создает дополнительную мотивацию молодых людей к профессиональному самоопределению и осознанному выбору профессии. Следует отметить мониторинг трудоустройства выпускников, проводимый ЦОПП Свердловской области, который позволяет адресно помогать тем, кто ещё не нашёл своего рабочего места, обучать ещё не трудоустроившихся новым компетенциям (в рамках реализации ЦОПП федерального проекта «Содействие занятости»).

Президент Ассоциации рекрутинговых агентств Урала Лариса Богданова поделилась интересной статистикой, такой как индекс самочувствия населения и портрет соискателей из числа молодежи, рассказала о возможных профессиях будущего.

Участники комитета активно делились опытом проведения мероприятий, направленных на привлечение и удержание на рабочих местах молодых специалистов, рассказали с какими проблемами сталкиваются при работе с молодежью. Директор центра развития талантов Уральского банка ПАО «Сбербанк» Александра Бывальцева отметила:

У нас две базовых проблемы: первая касается коллег, которые обслуживают клиентов – это вопрос удержания сотрудников, нужно чтобы они не только пришли к нам на работу, но и остались с нами надолго. Вторая – уровень подготовки, особенно IT-специалистов. Их не хватает на рынке и не хватает того уровня квалификации, чтоб сразу справляться с теми задачами, которые у нас есть.

Различные варианты решения кадрового дефицита на предприятиях активно обсуждались участниками Комитета. Так, директор по персоналу АО «ЕВРАЗ НТМК» Юлия Ефименко поделилась опытом работы с детьми и молодежью, начиная со школьного возраста.

Директор по работе с персоналом АО «Уралэлектромедь» Дмитрий Галенковский предложил варианты комплексной работы по подготовке кадров для предприятий Свердловской области:

–  Нам была бы интересна совместная программа развития, где были бы учтены практикоориентированные учебные программы, под необходимые рабочие профессии. Для нас это особо важно, так как рабочая профессия – одна из основных. Мы понимаем, что даже наш внутренний учебный центр не готовит по всему перечню требуемых специалистов. Важно, чтобы мы совместно с Центром опережающей профессиональной подготовки Свердловской области решали и реализовывали такие программы по подготовке, повышению квалификации, привлечению молодежи, школьников. Это хорошее направление совместной деятельности. По повышению имиджа человека труда, рабочей профессии, с одной стороны и с другой — требований и квалификаций.

Участники выездного заседания Комитета СОСПП по социальному партнерству пришли к единому выводу, что улучшить качественные и количественные показатели по трудоустройству молодежи и минимизировать кадровые проблемы предприятий региона можно только взаимными усилиями со стороны образовательных организаций, Министерства образования и молодежной политики области, ЦОПП Свердловской области, работодателей и Департамента по труду и занятости населения.

Презентация ЦОПП https://disk.yandex.ru/i/XfZxHPeA3tg7cA