Эксперт СОСПП подвел итоги 2022 года для строительной отрасли Свердловской области

Завершившийся 2022 год для строительной отрасли Свердловской области был успешным, по итогам IV квартала 2022 года в строительстве было порядка 3,7 млн кв. метров жилья. Об этом рассказал заместитель председателя комитета СОСПП по строительству, председатель совета директоров «Корин Холдинг» Андрей Бриль.

«На рынке на 7-10% уменьшилось количество квартир в экспозиции и в распределении лотов по квартирам стоимостью до 5 млн руб. и площадью до 50 кв. м. Это тенденция, которая нам кажется позитивной, и это реальность рынка. Сделок с ипотекой в общем объеме 60-70%. Здесь все более-менее стабильно. Думаем, что будет рост объемов предложения в 2023 году на первичном и вторичном рынке. Ближе к середине 2023 года будет медленное сокращение инвестиций. Сейчас пока не очень понятно девелоперам, что будет с платежеспособным спросом населения. Поэтому в таких темпах и объемах продолжать строить сложно», — сказал Бриль.

По словам эксперта, хорошие перспективы имеет рынок промышленности недвижимости. В условиях импортозамещения предприятиям требуются новые площади для производства. Рынок офисной недвижимости чувствовал себя спокойно, потому что в последние годы офисов в области строили мало. Это было позитивным факторов для существующих объектов на рынке.

В сфере торговой недвижимости ситуация была непростая, отметил эксперт. Она характеризовалась уходом целого ряда крупных международных ритейлеров и арендаторов, однако большие объекты серьезных проблем не испытывали. Происходящие изменения подстегнут процесс реконцепции и реконструкции торговой недвижимости.

«Гостиничный сегмент находится на перепутье. Очень многие гостиничные сети были ориентированы на международную клиентуру, на международный бизнес. Но сейчас повышается мобильность внутри страны и туристическая, и будет деловая. Посмотрим, что произойдет на этом рынке. По крайней мере, целый ряд сетей чувствуют себя хорошо и надеются на рост своего рынка. Еще одна тема – импортозамещение. Понятно, что рынок сейчас освободился и многие девелоперы, которые имели устойчивые связи с импортными поставщиками оборудования и материалов, сейчас обратили внимание на то, что происходит внутри страны. Ситуация разная, но для многих оказалось неожиданностью, что в стране довольно много всего производится, причем на хорошем уровне», — отметил Бриль.

Эксперт обозначил очень высокую неопределенность нынешней ситуации и посоветовал обращаться внимание на фундаментальные факторы строительной сферы. Первый – это цикличность. Рынок недвижимости имеет 12-15-летние периоды, и сейчас начинается фаза подъема. Второе – это высокая квалификация российских девелоперов и потребителей и их способность быстро адаптироваться к обстановке.

Фото – пресс-центр ТАСС-Урал, Владислав Бурнашев

Агрохозяйство «Каменское» стало участником национального проекта «Производительность труда»

Агрохозяйство «Каменское» (входит в Группу Синара) присоединилось к нацпроекту «Производительность труда», который реализуется на предприятии при поддержке Регионального центра компетенций (РЦК). В Свердловской области «Каменское» стало первым участником нацпроекта, где осуществляется вся цепочка производства молочной продукции: от содержания крупного рогатого скота, развития технологий машинного доения до переработки и пакетирования молока и его доставки партнерам.

Сегодня предприятие входит в тройку крупнейших сельских хозяйств Свердловской области и является одним из ключевых производителей молока в регионе, занимая 2 место по надоям. В «Каменском» на пяти молочно-товарных фермах содержится более 7500 голов крупного рогатого скота, в том числе 3300 дойных коров. Это позволяет хозяйству получать более 76 тонн молока ежедневно. Около 20 % молока, произведенного на предприятии, пастеризуется и пакетируется в собственном цехе. В 2022 году агрохозяйству был присвоен статус племенного завода по разведению крупного рогатого скота голштинской черно-пестрой породы.

В рамках нацпроекта в «Каменском» оптимизируют процесс доставки пакетированного молока до розничных точек. В настоящее время на предприятии идет этап диагностики, по результатам которого будет составлена дорожная карта мероприятий по повышению эффективности производства молочной продукции и достижению целевых показателей. Уже сформирована рабочая группа, куда вошли 15 сотрудников агрохозяйства, проводится обучение персонала основам бережливого производства. В рамках улучшения условий труда начали внедрять инструменты 5С — системы организации и рационализации рабочего места.

«Участие в национальном проекте — это новый этап развития для нашего предприятия, который будет способствовать повышению качества выпускаемой продукции, снижению потерь, росту вовлеченности сотрудников и формированию культуры непрерывных процессов. Сейчас совместно со специалистами РЦК мы выявляем “узкие места” на нашем производстве, обозначаем зоны роста. Следующий этап — разработка и внедрение комплекса мер по повышению операционной эффективности. Положительные практики будем тиражировать на другие направления деятельности агрохозяйства. Планируем достигнуть к 2024 году ежегодного роста производительности труда на предприятии не ниже 5 %», — отметила генеральный директор агрохозяйства «Каменское» Лидия Двинина.

Материалы и фото: Пресс-центр Группы «Синара»