Химиков «Русского хрома 1915» наградили ведомственными наградами накануне Дня химика

Семьдесят сотрудников «Русского хрома 1915» получили награды. Им вручили Почетные грамоты и Благодарственные письма губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева, Министерства промышленности и торговли РФ, Министерства промышленности и науки Свердловской области, Союза предприятий и организаций химической промышленности Свердловской области, Главы городского округа Первоуральск, Группы МидЮрал, в состав которой входит завод «Русский хром 1915».

Важный посыл работникам предприятия дал почетный химик РФ, депутат Первоуральской городской Думы Юрий Жильцов. В своём поздравлении он отметил четкую стратегию на реализацию намеченных «Русским хромом 1915» планов в независимости от происходящих событий в стране и мире: «…На «Русском хроме 1915» работают профессионалы, мастера своего дела… Желаю вам и вашим семьям здоровья, благополучия … И сил для реализации всех намеченных до известных событий планов, которые мы будем в любом случае осуществлять», ‒ сказал Жильцов подразумевая проекты, направленные на защиту окружающей среды, социальное благополучие  и планы по развитию импортозамещения. На заводе он занимается рядом вопросов, в том числе экологическими, включая научные разработки. 

От лица первоуральской администрации химиков поздравил заместитель главы Первоуральска Виталий Тамман. Он отметил серьезную работу «Русского хрома 1915» в сфере экологии и также огромный потенциал завода по развитию предприятия в условиях сложной экономической ситуации.

«Русский хром 1915» проделывает серьезную работу в направлении экологического благополучия, этого нельзя не заметить.  Отмечаю это не только как представитель Администрации, но и как первоуралец, так как живу недалеко от завода», — заметил Виталий Тамман и добавил, что «в текущих условиях у предприятия есть огромный потенциал и грамотные специалисты для запуска новых проектов по развитию линейки продукции и новых ниш рынка. На сегодняшний день эти проекты особенно важны для развития промышленности региона и страны в целом».  

Особого внимания на мероприятии были удостоены ветераны завода. Вручая грамоты,  Юрий Жильцов заострил внимание на заслуги ветеранов и отметил, что в этом году Совет ветеранов «Русского хрома 1915» отмечает 65-летие со дня основания. Он был создан в 1957 году, став первым в стране. После тиражировать практику создания общественных организаций подобного типа стали по всему союзу. Ветеранам были вручены грамоты от Совета ветеранов Первоуральска, который был создан на 30 лет позднее заводского совета.

По материалам: пресс-службы АО «УК «РосСпецСплав ― Группа МидЮрал»

Эксперты СОСПП обсудили влияние психоэмоциального состояния работников на качество работы

Комиссия СОСПП по развитию системы квалификаций и компетенций, сотрудники кафедры экономики труда и управления персоналом УрГЭУ и Свердловской региональной общественной организации «Ассоциация руководителей и специалистов по управлению человеческими ресурсами» провели Круглый стол «Work-life balance: тренды, исследования. Практика по развитию компетенций в построении баланса между работой и личной жизнью».

Ключевой вопрос Круглого стола — баланс между работой и личной жизнью. На состояние сотрудника влияют уют на рабочем месте, количество и четкость задач, психологический климат в коллективе. Директор Института цифровых технологий управления и информационной безопасности УрГЭУ, заместитель председателя комиссии Александр Коковихин отметил, что если рассматривать макроэкономический контекст, то становится актуальным вопрос социального рейтинга — системы норм, правил и ограничений, где люди получают баллы за поступки такие, как, например, участие в волонтерском движении. В Китае от баллов социального рейтинга зависит, может ли гражданин получить престижную работу или возможность учиться за границей.

Заведующая кафедрой экономики труда и управления персоналом УрГЭУ, руководитель СРОО «Ассоциация руководителей и специалистов по управлению человеческими ресурсами Светлана Долженко привела результаты социологического исследования. Из 4 500 опрошенных только 48% россиян находят баланс между работой и личной жизнью. Лучше всего это удается юристам, бухгалтерам и экономистам, а сложнее всего врачам, менеджерам и руководителям. К тому же, свыше 70% россиян регулярно перерабатывают.

Директор по оргразвитию и HR ГК Atlas Development Ольга Чебыкина транслировала, что одна из ключевых ценностей организации — это получение удовольствия от работы. Это возможно только в том случае, если сотрудник осознает свою ценность в компании. «Уровень стресса снижается, когда перед сотрудником стоит четкая, понятная задача. Мы стараемся создать именно такие условия в нашем коллективе», — добавила руководитель корпоративного университета ГК Atlas Development Мария Деньгина.

Помощник директора ФБУН «Екатеринбургский медицинский научный центр профилактики и охраны здоровья рабочих промпредприятий» Роспотребнадзора  Вадим Рузаков в своем докладе «Баланс работы и личной жизни: влияние на психическое здоровье работающего населения» сделал акцент на том, что некоторых сотрудников мотивирует вовсе не высокая зарплата, а масштабные цели. Спикер подчеркнул, что при работе с сотрудником важно подмечать его сильные стороны, устранять страхи, давать возможность творчески реализоваться.

Кейсами компаний по интеграции работы и личной жизни поделились руководитель корпоративного университета СКБ Контур Анна Донская в докладе «Как осознанность руководителя влияет на личный и командный Work-life balance» и руководитель отдела персонала «Сима-ленд» Мария Кирчанова в докладе «Как сделать так, чтобы сотрудникам не хотелось уходить с работы». Крупные компании для улучшения эмоционального состояния и комфорта сотрудников создают на предприятиях комнаты отдыха, тренажерные и музыкальные залы, проводят концерты, фестивали и мастер-классы.

По словам Донской, состояние команды зависит от состояния лидера, поэтому в прошлом году Корпоративный университет Контура разработал программу развития управленческой осознанности для сотрудников компании. «Осознанный руководитель эффективно подбирает и совершает управленческие действия, понимает, на чём основываются и к чему приводят его решения, видит системную связь себя, своей команды и компании. Он отслеживает влияние своего состояния на климат в команде, способен вовремя прекратить делать то, что не приносит результата, не сливает энергию в отрицательные эмоции, уходит от автоматических реакций и обретает целостность на ранней стадии. Кроме того, осознанный руководитель замечает изменения в состоянии подчинённых и командной динамики, работает с этим, предотвращая выгорание и демотивацию других. И это лишь часть тех выгод, которые несёт с собой осознанность», — сказала она.

Презентации выступающих:

Фото и материалы: пресс-служба УрГЭУ