В декабре «Атомстройкомплекс» сдал в эксплуатацию два детских сада на 550 мест

Новые дошкольные учреждения построили в Екатеринбурге, в микрорайоне «Светлый» и в Каменске-Уральском, в жилом районе «Южный». Важнейшие социальные объекты возведены в рамках реализации национального проекта «Демография» с целью создания новых мест для дошколят от полутора до семи лет. Стоит отметить, что оба детских сада появились в районах новой жилой застройки, где места в детских садах семьи с детьми особенно ждут.

Детские сады построены по проектам компании «Атомстройкомплекс», которые рекомендованы Министерством строительства РФ к тиражированию по всей стране с возможностью их адаптации под конкретный регион и задачи. Трехэтажные здания адаптированы в том числе и для маломобильных детей и их родителей. Для этого в помещениях увеличена ширина входной группы, внутри – дверных проёмов, также есть специальные санузлы. Кроме того, в здании детского сада в микрорайоне «Светлый» впервые смонтирован и запущен в эксплуатацию пассажирский лифт грузоподъёмностью 1000 кг.

В новых детских садах компании «Атомстройкомплекс» предусмотрены медицинские блоки, в которых смогут получать помощь воспитанники и сотрудники дошкольных учреждений. В мини-поликлиниках с современной технической базой будет возможность проводить медицинские процедуры и плановую диагностику. Благодаря такому проектировочному решению удаётся повысить безопасность работы детских садов, в том числе в условиях пандемии.

Штат сотрудников детских садов уже укомплектован, сотрудники ведут последние приготовления зданий к новоселью. Параллельно ведётся приём детей в новые дошкольные учреждения. Первыми новоселами детского сада в Каменске-Уральском станут воспитанники ясельных групп, малышам от полутора до трех лет до Нового года предстоит неделя адаптации в организованном коллективе. Принять первых воспитанников в детском саду в микрорайоне Светлый в Екатеринбурге готовятся после январских праздников.

Напомним, «Атомстройкомплекс» является одним из ключевых подрядчиков по строительству детских садов в Свердловской области. За счет использования готовых панелей «филигран», выпускаемых на собственном заводе «Атомстройкомплекса», компании удалось сократить срок строительства детского сада до 6-8 месяцев. В Свердловской области силами компании построено уже почти три десятка детских садов.

Дмитрий Пумпянский: Совместная работа УрФУ с предприятиями позволяет более качественно и оперативно решать кадровый вопрос

В Екатеринбурге подвели итоги совместного проекта УрФУ и промышленных предприятий страны — «Инженерная реконструкция 4.0. Триггеры трансформации промышленности». Участие в проекте приняли 1130 студентов и школьников.

Мероприятие проходило в несколько этапов. Сначала участники могли познакомиться с инженерными направлениями обучения, послушать мастер-классы и лекции представителей промышленных компаний, а затем в проектных группах решать кейсы и получать приглашения на стажировку или практику в крупнейшие компании по направлениям строительство, машиностроение, энергетика, металлургия или химическая промышленность.

Ученые и руководители промышленных предприятий рассказали про профессии будущего 1

Лекции в рамках образовательной программы читали руководители ключевых подразделений ТМК, Группы Синара, Siemens и SAP CIS, а также преподаватели УрФУ.

Во время онлайн-лекции участникам рассказали про эволюцию транспортного машиностроения, будущее систем автоматизации и роботизации, креативные методы создания инноваций и пр. Трансляция образовательного этапа проекта собрала более 15 тыс. просмотров.

Принципиально, что сегодня онлайн-хакатоны реализуются совместно с промышленными компаниями региона. Это позволяет участникам максимально полно узнавать друг друга: потенциальные работодатели получают инструмент поиска талантливых студентов, которые, в свою очередь, имеют возможность узнать об особенностях работы на конкретном предприятии, требованиях к сотрудникам и карьерных перспективах. «Инженерная реконструкция» — механизм совершенствования всей системы подготовки кадров, повышения конкурентоспособности будущих специалистов. Совместная работа университета с предприятиями позволяет более качественно и оперативно решать кадровый вопрос — один из ключевых для современных производств, — отметил председатель набсовета УрФУ, Президент СОСПП Дмитрий Пумпянский.

В финале «Инженерной реконструкции» также объявили победителей онлайн-хакатона, участники которого занимались разработкой технологического решения реальных производственных задач промышленных предприятий:

На онлайн-хакатон было зарегистрировано 292 команды, из них отборочный кейс решили 38 команд — это 102 человека: 52 студента вузов, 46 школьников и четыре студента ссуза. Готовые кейсы по результатам хакатона будут моделировать работу промышленного предприятия и технических процессов всех аспектов полного цикла жизнедеятельности промышленного предприятия, — подчеркнули организаторы.

Заместитель проректора по образовательной деятельности УрФУ Валентина Овчинникова пояснила, что «Инженерную реконструкцию» отличает проектный подход к погружению школьников и студентов в производственные задачи.

В этом году мы впервые провели онлайн-хакатон, участникам которого предстояло детально проработать инженерные кейсы. Ребятам удалось смоделировать работу промышленного предприятия в полном цикле его жизнедеятельности по пяти направлениям: строительству, химической промышленности, машиностроению, энергетике и металлургии. Результатом стали интерактивные карты, разработанные в специализированной среде моделирования и конструирования, — рассказала Овчинникова.

По материалам: ekb.dk.ru